在過去的幾年中，設(shè)計(jì)實(shí)踐幫助公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面實(shí)現(xiàn)了飛躍，并帶來了豐厚的回報(bào)。去年，COVID-19甚至將支持行業(yè)推向了技術(shù)臨界點(diǎn)，在短短幾個(gè)月內(nèi)帶來了數(shù)年的變革性數(shù)字變革。
到2021年，設(shè)計(jì)比以往任何時(shí)候都舒適地?cái)[放在更多公司的餐桌上。企業(yè)繼續(xù)將設(shè)計(jì)實(shí)踐集成到其核心功能中，并將其擴(kuò)展到整個(gè)組織。那是對(duì)設(shè)計(jì)的全面了解，但這對(duì)您意味著什么-IC設(shè)計(jì)師，希望組建團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者或好奇的產(chǎn)品合作者？為了找到這些大行業(yè)趨勢(shì)對(duì)您的職業(yè)和未來機(jī)會(huì)的影響，我們搜尋了職位，尋找原始報(bào)告，并參考了專家的見解。我們發(fā)現(xiàn)，盡管開發(fā)恒星產(chǎn)品仍然是許多設(shè)計(jì)師的核心功能，但仍有許多機(jī)會(huì)等待著尋找不同事物的人們。在這里，今年您可能想探索四種不同的職業(yè)趨勢(shì)：深圳食品包裝設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)運(yùn)維
投資設(shè)計(jì)的公司以及以數(shù)字為先的公司，表現(xiàn)優(yōu)于同行，并提供更好的客戶體驗(yàn)和產(chǎn)品。組織在幾年前開始加大對(duì)DesignOps的投資，部分目的是幫助保持團(tuán)隊(duì)同步。但是現(xiàn)在，隨著越來越多的公司成熟并更快地以數(shù)字優(yōu)先的方式發(fā)展，您可以期望看到對(duì)設(shè)計(jì)運(yùn)營角色的更多重視。頭銜才剛剛開始滲入工作清單，像Grammarly，Afterpay和DocuSign這樣的公司都希望填補(bǔ)這個(gè)職位。
DesignOps可以幫助簡化數(shù)字轉(zhuǎn)換，并最大程度地提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)公司的影響。 2月2日下午12點(diǎn)加入我們。美國東部時(shí)間（EST），以了解更多有關(guān)DesignOps如何通過來自Apple，Zendesk和Thinkific領(lǐng)導(dǎo)人的特殊見解來幫助調(diào)整團(tuán)隊(duì)和擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)
設(shè)計(jì)工程師
設(shè)計(jì)人員應(yīng)該編碼嗎？真是過時(shí)的辯論。正如Mailchimp的高級(jí)UX工程師Adekunle Oduye在《設(shè)計(jì)工程手冊(cè)》中指出的那樣，組織內(nèi)部既有可以進(jìn)行編程的設(shè)計(jì)師，也有不能進(jìn)行編碼的設(shè)計(jì)師。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)需要一些設(shè)計(jì)師，他們可以自由地進(jìn)行創(chuàng)造性的探索，而不會(huì)受到代碼約束的束縛。但是他們也需要設(shè)計(jì)師，他們不僅能夠預(yù)見設(shè)計(jì)中固有的挑戰(zhàn)，而且還能減輕設(shè)計(jì)與工程之間的摩擦。好消息是，現(xiàn)在許多設(shè)計(jì)預(yù)算都足夠大，可以同時(shí)聘請(qǐng)兩名專家。包裝設(shè)計(jì)公司
Oduye寫道：“當(dāng)這兩種類型的設(shè)計(jì)師共同努力時(shí)，他們能夠快速地將想法原型化，并提出創(chuàng)新的解決方案?！?/span>
對(duì)于那些會(huì)編碼的人來說，設(shè)計(jì)工程是一個(gè)新興的混合職位，它將隨著UX組織的擴(kuò)展而發(fā)揮關(guān)鍵作用，從而有助于減輕設(shè)計(jì)與工程協(xié)作之間的摩擦。設(shè)計(jì)工程師不僅可以為用戶解決問題，還可以改善其組織內(nèi)的設(shè)計(jì)和工程流程并影響業(yè)務(wù)可行性。
在2021年，您會(huì)發(fā)現(xiàn)這些設(shè)計(jì)工程角色在職位列表網(wǎng)站（以該標(biāo)題或其他標(biāo)題）上開始嶄露頭角。您還會(huì)看到組織在其產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的不是標(biāo)題，而是設(shè)計(jì)工程的原則。這些將由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)思考諸如“工程師是否能夠在可用的時(shí)間，資源和技術(shù)范圍內(nèi)構(gòu)建功能？”以及該產(chǎn)品是否能增加價(jià)值并為用戶解決現(xiàn)有問題。
想更多地了解設(shè)計(jì)工程？深入了解該學(xué)科是如何出現(xiàn)的，并且對(duì)于創(chuàng)建出色的產(chǎn)品以及將形式和功能整合在一起至關(guān)重要。
具有業(yè)務(wù)意識(shí)的設(shè)計(jì)師
隨著設(shè)計(jì)規(guī)模的擴(kuò)大并成為組織內(nèi)更集成的功能，設(shè)計(jì)師不再能夠在純粹的“創(chuàng)意”空間中工作。就像他們穿西裝的同事一樣，他們需要將調(diào)查結(jié)果和用戶體驗(yàn)聯(lián)系起來，以取得明確的業(yè)務(wù)成果。預(yù)計(jì)許多IC會(huì)擴(kuò)展其作用，但大型組織現(xiàn)在正在聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)策略師坐在設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者旁邊，并在整個(gè)組織中傳播設(shè)計(jì)思想。
正如Nationwide用戶體驗(yàn)副總裁Heidi Munc所解釋的那樣，這些職位通常由具有良好業(yè)務(wù)意識(shí)的設(shè)計(jì)師擔(dān)任。實(shí)際上，Indeed列出了4,000多個(gè)在撰寫本文時(shí)準(zhǔn)備填補(bǔ)的可用職位。
想更多地了解設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)思維背后的原理？ Ryan Rumsey在本手冊(cè)中分享了如何將設(shè)計(jì)原則轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)原則。
包容設(shè)計(jì)師
去年初，技術(shù)倫理學(xué)家南?！ざ庞溃∟ancy Douyon）在Design Better Podcast上告訴我們，如果設(shè)計(jì)師不認(rèn)識(shí)到自己所享有的特權(quán)或偏見，就會(huì)讓貴族們陷入困境。春季和夏季爆發(fā)的種族正義運(yùn)動(dòng)清楚地表明，組織不僅需要暗示改變，而且還應(yīng)采取圍繞多樣性，公平性和包容性的立場。他們這樣做的一種方式是讓更多的利益相關(guān)者參加會(huì)議。
根據(jù)《 2021年產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢(shì)報(bào)告》，有62.3％的受訪者說他們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行了關(guān)于多樣性，公平性和包容性的團(tuán)隊(duì)討論，而26.4％的受訪者說這是他們第一次這樣做。
進(jìn)入新的一年，包容性將仍然是最重要的，因?yàn)榻M織會(huì)在其產(chǎn)品中消除非包容性，種族主義和偏見的語言和設(shè)計(jì)。在更成熟的公司中，將出現(xiàn)更多編纂的包容性實(shí)踐，其工作角色是使設(shè)計(jì)師對(duì)更具包容性的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。
Google的Annie Jean-Baptiste說，可以通過定期獲取不同的觀點(diǎn)并不斷測(cè)試，解決和改進(jìn)歷史上代表性不足的用戶的獨(dú)特需求來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)更具包容性的產(chǎn)品。
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